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“明战略、析业务、提效能”

发布时间:2024-05-31

—2024万象I期培训报道

2024众力万象计划I期集训营聚焦组织效能和人效提升主题,引入外部咨询公司先进理念,为众力中高管人员准备一场“明战略、析业务、提效能”的知识盛宴。

集训初起航

2024年5月31日,来自集团职能及众力各工厂42位中高层管理者共聚上海金山工厂,参加了 “万象计划I期”之《基于战略与业务的组织效能提升》集训营。此次集训从经营层、运营层和组织人力层三大层面,共同深入探讨和解析ROE、业务价值链和人效等组织效能专项话题。各位参训管理者学习热情高涨、全身心投入一天一晚的集中训练当中。

2024万象I期集训特别邀请深耕战略和组织咨询领域的康传伟老师进行授课,以系统性的组织效能理论框架、丰富的行业数据对比分析和咨询实战的案例分析及研讨,对众力中高层管理者予以赋能提升。

学习正当时

培训伊始,42位来自集团职能各众力各工厂的中高管参训者分成6个战队,分别命名为战狼队、OK队、雷霆队、飞鹰队、牛犇队和聚合队,以主动思考与积极参与课程讨论获得积分方式进行小组之间PK竞争。通过1天1晚的培训研讨,各小组成员如海绵一样吸收课程知识、深入参与案例分析讨论,现场学习氛围十分浓厚。

课程内容精华

随着外部经济下行压力的增大,降本增效成为各行各业的热点词汇,然而如何合理降本、如何科学增效,成为诸多企业的实操难题。本次集训从组织效能的三个层次入手,层层剖析,探究关于“效能”的全貌,帮助企业寻找到真正实现成本降低、效能提升的抓手。

 

集训圆满落幕

6大战队经过激烈的学习抢答与积分追赶PK,最后第二组“战狼队”以全场最高分荣获冠军,小组成员获得人手一册《组织效能工具书》奖励。